ООО "Импауэр" ООО "Импауэр"
г. Москва
the power of business in people
Заказать звонок

HR-бренд

Согласно исследованию CareerArc, 75% соискателей уже до подачи заявки на работу оценивают HR бренд компании. Это означает, что они стремятся понять, какой уровень профессионализма есть в компании, каким ценностям она придерживается, чем занимается и каким образом сотрудники представляются - как эксперты или только начинающие свой путь. Чтобы найм персонала стал проще и эффективнее, а позиции senior удавалось закрыть в течение 2-3 недель, необходимо понять, что включает в себя понятие "HR бренд".

HR бренд - это совокупность представлений, мнений, ассоциаций, эмоций и ценностных характеристик о компании, которые существуют в умах потенциальных кандидатов и сотрудников. Он включает в себя различные параметры и оказывает влияние на оценку компании со стороны будущих сотрудников. Кроме того, HR бренд представляет собой набор выгод, как экономических, так и психологических и профессиональных, которые получит человек, если присоединится к коллективу компании. Решение о том, стоит ли подаваться на работу в конкретную компанию, принимается на основе ее репутации, именно поэтому работа над HR брендом имеет такое большое значение.

Как начать работу над HR брендом?

Давайте рассмотрим составляющие HR бренда и обсудим, какие шаги можно предпринять для их развития.

  1. Фирменный стиль (айдентика) Фирменный стиль компании оказывает сильное влияние на создание HR бренда. Он включает в себя логотип, цветовую схему, типографику и общий дизайн. Важно, чтобы фирменный стиль был согласован и отражал ценности и имидж компании.

  2. Миссия и ценности компании Миссия и ценности компании должны быть ясно сформулированы. Они определяют цели и направление компании и должны быть выражены во всех практиках найма и управления персоналом.

  3. Соцсети и официальный сайт Активное присутствие компании в социальных сетях и опрятный, информативный официальный сайт помогут формировать положительное впечатление о компании как потенциальным кандидатам, так и текущим сотрудникам.

  4. Единый стиль общения (tone of voice) Единый стиль общения олицетворяет голос компании и создает согласованность во всей коммуникации, включая рекрутинговые объявления, интервью и взаимодействие с сотрудниками. Он должен соответствовать ценностям и имиджу компании.

  5. Отзывы сотрудников Положительные отзывы сотрудников являются сильным инструментом формирования HR бренда. Акцентирование внимания на удовлетворенности сотрудников и их успехах помогает привлечь новых талантов.

  6. Условия для работы, развития и лояльность бренда Создание комфортных условий для работы и развития сотрудников способствует формированию сильного HR бренда. Забота о лояльности сотрудников и их удовлетворенности создает позитивную репутацию компании.

  7. Корпоративная культура Корпоративная культура играет значительную роль в формировании HR бренда. Компания должна создать положительную и поддерживающую рабочую атмосферу, где сотрудники чувствуют себя ценными и могут реализовывать свой потенциал.

  8. Репутация Репутация компании является одним из ключевых элементов HR бренда. Работа над улучшением репутации включает в себя построение доверия среди кандидатов и сотрудников, а также поддержание позитивных отзывов о компании.

  9. Разработка и укрепление каждой из составляющих поможет создать сильный HR бренд, который будет привлекать талантливых кандидатов и поддерживать лояльность сотрудников.

Сегодня люди находят мотивацию не только в финансовой компенсации, но и во внутренних процессах компании и комфорте на рабочем месте. Поэтому бренд компании в качестве работодателя становится все более значимым, что подтверждается статистикой и практическим опытом. Если сотрудники не только работают вместе, но и разделяют общие ценности, это становится одним из факторов при выборе места работы. При создании бренда работодателя важно опираться на обратную связь от существующих сотрудников, а не только на собственные ощущения. Беспокойтесь об уже имеющейся команде, и тогда они с радостью будут развивать компанию и привлекать новых сотрудников.

Это требует сложной организационной работы, но эти усилия помогут вам привлечь внешнюю аудиторию, расшириться и привлечь новых талантов.